Kako potaknuti motivaciju zaposlenika

Postoje događaji i okolnosti zbog kojih smo sretni i osjećamo da smo cijenjeni. Nažalost, postoje i oni faktori koji uništavaju motivaciju.

Želite li zaposlenicima osigurati okruženje koje će potaknuti njihovu motivaciju i kreativnost, poradite na sljedećem:

1) Pozitivni ljudi

Ako ste ikada imali priliku raditi s toksičnim ljudima, dobro znate koliko destruktivni i iscrpljujući mogu biti. To su ljudi koji šire negativnost i guše sve pozitivne napore. Neka potraže novi dom ili, ako to nije moguće, osigurajte takve uvjete rada i nadzor kako biste njihov utjecaj smanjili na najmanju moguću mjeru.

2) Profesionalni razvoj

Svima su potrebni učenje i rast. Bez toga, radno mjesto postaje statično i dosadno. Profesionalni razvoj svakom zaposleniku dozvoljava rast unutar njegove karijere, a na taj način ulažete i u razvoj te uspjeh poduzeća.

3) Jasna vizija

Jasno komunicirana vizija postavlja smjer i omogućava ljudima da znaju čemu se moraju posvetiti. Bez toga, čak i najbolji zaposlenici postaju manje učinkoviti - teško je raditi ako ne razumiješ širu sliku.

4) Pametno iskorišteno vrijeme

Imate li radno okruženje u kojem se sastanci sazivaju bez nekog konkretnog razloga, a mailovi bez konkretnih informacija šalju se na nekoliko primatelja, veća je vjerojatnost da su vaši zaposlenici duboko frustrirani. Pokažite ljudima da ih cijenite tako što ćete im pokazati da cijenite njihovo vrijeme.

5) Prikladna komunikacija

Kada komunikacija nije kvalitetna ljudi provode previše vremena nagađajući što bi trebali raditi, ključni zadaci promiču iz fokusa, besmisleni poslovi se udvostručuju, protok informacija je loš, a hodnicima kolaju destruktivne glasine. Jasna i protočna komunikacija svima donosi dobro.

6) Dobar menadžment

Ako ste ikada bili u situaciji gdje se ideje i doprinos nisu cijenili ili čuli, gdje je 'šuti i radi kako ja kažem' stav bio uobičajena pojava, znate koliko je teško učiniti više od minimuma. Što je više suradnje i ulaganja to je motiviranost zaposlenika veća.

7) Zahvanost

Kada naporan rad i izvanredni rezultati prođu nezamijećeno, a svakodnevni zadaci se uzimaju zdravo za gotovo, ljudi prestaju biti inspirirani, a postaju ravnodušni. Ne treba vam novac da biste nagradili svoje zaposlenike; dovoljno je jednostavno reći 'hvala ti'.

8) Kvalitetno vodstvo

Loši lideri štete svakom članu tima i cjelokupnoj organizaciji. Čak i najsposobniji zaposlenici trebaju učinkovito izvršno vodstvo. Započnite radom na vlastitim liderskim vještinama, a zatim zaposlite i razvijajte najbolje lidere na svim razinama. To je najbolje što možete učiniti kako biste svima poboljšali uvjete rada.

Prepoznajete li svoje poduzeće u ijednoj od ovih natuknica, na vama je da donesete odluku i učinite sve što možete kako biste ponudili rješenje. Zapamtite, kvalitetni zaposlenici ne ostaju dugo na lošim radnim mjestima.